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    送料機廠家的安全檢查

      送料機設備需求旺季的到來,使新速力生產車間加班成為常態,在長期的高強度工作中,生產人員容易出現思想疏松,帶來生產安全隱患,為了從根本上消除安全隱患的出現,新速力機械已經具備制定了四項完善措施,提高了員工的安全意識,做好了安全工作的基礎,深化了安全隱患的排查管理,為員工創造了安全、放心的送料機設備生產環境。

      四個安全管理舉措如下:

    1.組建安全檢查隊。由產品管理部門、生產部主任設立生產安全檢查組為核心,全面指導、協調、組織、實施安全檢查。

    2.設立早會、展會、微信公眾號、定期簡報等綜合宣傳策略。機械加工車間、生產車間為單位設置課前會議習慣,加強安全生產意識;同時,充分利用展板、宣傳欄、微信公眾號,大力宣傳安全生產的意義,使全體員工積極、專注、專注。主動進行安全檢查。

    3.建立一對一責任制。分區內,該設備在送料機廠設置了一對一的責任,按照“誰負責”的原則對送料機進行加工,生產車間進行全面細致的檢查和監督,推廣活動。

    4.分階段進行多次檢查,確保存在隱患,及時對送料機進行加工,生產車間進行全面、細致的故障排除,消除各類安全隱患,不留任何角落;在檢查期間,確保何時找出解決辦法,對于暫時解決不了的隱患和問題,制定整改方案。以及完工時間點,使安全隱患在萌芽狀態得以消除,保證生產的順利進行。


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